Jiří Fuchs - tristný problém relativizmu / Samovražda filozofie

Veľmi dobrý článok v .týždni o modrenej filozofii (odporúčam prečítať viacej krát) a sympatický Jiří Fuchs, ako filizof-kritik relativizmu a postmoderných filozofických žvástov, ako sú tieto: V. Bělohradský. 

Toto je ukážka z výborného textu Samovražda filozofie:

"Dnes možno len ťažko uveriť, že by nejaký filozofický výrok nebol politicky zapletený do rôznych sociálnych súvislostí, ako sú rasa, trieda, pohlavie a podobne. Všetky výroky sa pokladajú v podstate za politické vrátane výrokov, ktoré sa až doteraz vždy brali za natoľko všeobecné, že boli prijímané ako výsledky objektívneho hľadania pravdy: metafyzika bola medzi nimi. Byť v dnešnej dobe filozofom, intelektuálom, vzdelancom, študentom, komentátorom spoločnosti, histórie a literatúry zväčša znamená, že jednou z hlavných úloh je odhaliť skryté konanie spisovateľov a filozofov, a to odkrytím mocenských štruktúr, ktoré sa z ich abstraktnej argumentácie vynárajú, a pomenovaním tých štruktúr názvami, ktoré sme si všetci tak dobre osvojili: eurocentrizmus, logocentrizmus, rasizmus, homofóbia, exklúzia, diskriminácia, dominancia mužov, imperializmus, kolonializmus a podobne.
....
Dôsledky sú pre filozofiu katastrofické. Túto zmenu najlepšie vystihol Richard Rorty. V svojom dobre známom diele zastáva názor, že filozofiu nahradila demokracia; lepšie povedané, dnes má demokracia zoči-voči filozofii prednosť. Znamená to, že v dnešnej dobe už nefilozofujeme; vyjednávame. Demokratické vyjednávanie prebieha vždy medzi rovnocennými stranami. Riešenie, ktorého sa vyjednávaním dosiahne, sa nevzťahuje na pravdu, pretože dosiahnutie pravdy už nie je filozofovým cieľom, rovnako ako nie je a nikdy nebolo cieľom politika. Cieľ oboch je totiž úspešná spolupráca zainteresovaných strán. Klasická filozofia, hierarchická a orientovaná na pravdu, spochybňovala či uznávala pravidlá jednej skupiny voči pravidlám ostatných; moderná demokratická filozofia dáva každej strane možnosť prispieť k vytvoreniu pravidiel spolupráce a žiadny názor pritom neuprednostňuje. "

>>čítaj ďalej http://www.tyzden.sk/casopis/2011/7/samovrazda-filozofie.html

Posledná misia - nasa tv

Včera v noci Discovery vyletel na svoj posledný let. Prvý krát vzlietol 30. augusta 1984. Bol to práve tento raketoplán, ktorý vypustil Hubblov vesmírny ďalekohlad.

Informatizácia spoločnosti

"Sotva sa dá dúfať, že poriadok do zmätkov v riadení informatizácii spoločnosti vnesie jedna silná osobnosť.

Guru manažmentu Peter Drucker raz povedal, že žiadna inštitúcia nemá šancu prežiť, ak potrebuje, aby ju riadil génius či superman. Musí byť zorganizovaná tak, aby fungovala aj pod veením obyčajných, priemerných ľudí.

Génius a superman pre riadenie informatizácie spoločnosti by musel byť silná individualita s integritou pápeža a s manažérskymi a komunikačnými zručnosťami Tomáša Baťu či Jacka Welscha. Musela by odolávať tlakom záujmových skupín (za predpokladu, že by nebola do funkcie dosadená niektorou z nich dosadená), vedieť si vybojovať potrebné kompetencie a dokázať ukočírovať záujmy jednotlivých ministerstiev."

M. Valášek (Trend, 2010)


Spoločnosť sa má informatizovať sama, školy tiež sami a úrady (ak teda nejaké sú) tak sami a efektívne.

wwwbizon

v tlupe pri ohni

"Ak prídete na web, ktorý vám namiesto parametrov vysávača povie len „máš poslednú hodinu, kúp ho, lebo ináč ho už nikdy nedostaneš“, starý mozog, ktorý bol kedysi navyknutý loviť mamuty, všímať si nebezpečenstvá a potenciálne príležitosti, sa aktivuje a obíde akúkoľvek racionálnu úvahu."

.....

"Úspech najväčšieho internetového obchodu Amazon.com?
Že premenil nekonečné zoznamy tovarov pomocou odporúčaní a osobných výpovedí ľudí na niečo veľmi podobné večernému posedeniu v tlupe pri ohni, kde sa hovorí, ktorý nástroj funguje dobre a porovnávajú sa príbehy ľudí s jeho používaním."

...

(Tomáš Ulej)
Čítajte viac: http://komentare.sme.sk/c/5777989/od-tlupy-k-internetu-cesta-do-hlbin-surferovej-duse.html#ixzz1Eoa2LJlX

rečičky alebo nie?

Nech to na lidstvo

Timemanagment.sk

OK. Blog timemanagement.sk . Ďaľší blog čo beží na wordpress. Vyzerá dobre. Aj sa tam dá všeličozaujímavé a nové dozvedieť, ale aj to, čo už vieme. Takže dobré. Vlastne je to blog o čase a peniazoch, nielen peniazoch.

Tu je pár článkov:

http://www.timemanagement.sk/17-fakt-dobrych-tipov-ako-usetrit-peniaze-ked-zakladate-start-up/

http://www.timemanagement.sk/6-zbytocnych-chyb-pri-zakladani-firmy-alebo-ako-usetrit-peniaze/

http://www.timemanagement.sk/bez-to-do-list-u-ani-na-krok/

es et

+ video a video

76 rokov

Miroslav Trnovský (76) je zakladateľ stavebnej firmy SkyBau. Sloboda mu umožnila podnikať až po dovŕšení päťdesiatky.

"Stále chcete pracovať?"

"Musím a ešte budem musieť. Sme povinní s mojím spoločníkom robiť vo firme tri až štyri roky po transakcii. Ostávame ako konatelia. To znamená, že ja budem robiť až do osemdesiatky. Ale verím, že budem robiť menej. A nie v takom strese. Chcem si už oddýchnuť. Syn, ktorý je dnes spolumajiteľom SkyBau, sa už bude venovať iným podnikateľským aktivitám."

"Už ste s tým, že budete musieť ďalej robiť vyrovnaný?"

"Musím byť, predsa nenechám padnúť to, čo sme vybudovali."

LEV ZAREVAL DRUHÝ RAZ

Na sklonku minulého roka predáva SkyBau švédskej Skanske, ale zostáva v nej ďaľšie tri až štyri roky ako jeden z topmanažérov.

(Trend, 2010)

David a mises.cz

Titulky sa zapínajú tlačítkom CC.

http://mises.cz/

eset

"Steve Jobs na prednáške na vsokej škole hovoril, že sa ľudia nemajú báť, že majú mať odvahu robiť aj veci, ktoré sa ostatným nepáčia. Vy ste tiež taký odvážny?"
"Určite. To ako som myslím, že ja dosť známy, možno aj nechvalne - v rámci firmy. Ja si naozaj nemyslím, že by nejaký väčšinový názor bol najlepší. Najlepší je kolektívny názor ľudí. Ale. Ľudí ktorí sú informovaní, a ktorí sú vzdelaní, poučení v tej veci. Ale jednoducho nikdy nemôžte prijať nejaký kvalifikovaný názor tým, že sa spýtate obrovského množstva ľudí, povedzme na ulici. To je nezmyselné. Takže určite som toto robil....Bojoval som vždy za svoj názor."

Miro Trnka v rozhovore

"Kedysi to bol veľký problém. Intenzívnejšie sme začali hrávať v úplných začiatkoch firmy, keď sme ešte celý deň pozerali na obrazovky a večer videli pred sebou už len hmýrenie čísel. Jeden z vtedajších kľúčových programátorov a dnes spolumajiteľ firmy, Richard Marko, vtedy týždeň práce vo firme prirovnal k stavu, keď je človek na drogách. Na netrénovaného človeka to bola taká záťaž, že keď vyšiel na ulicu, hrozilo, že ho prejde auto. Punk nám pomáhal prekonávať tieto stavy – vykričíte sa, vyskáčete..."
rozhovor tyzden je-to-uzasny-biznis

Eset San Diego

Banán

"Keď som pred cca 7-8 rokmi na strednej škole cez veľkú prestávku jedol banán a do toho zavolal náš prvý klient, že chce u nás hosting, nikdy by som si nebol pomyslel, že sa nám podarí vybudovať takúto skvelú spoločnosť s takýmto duchom, atmosférou, ambíciami a ľudmi."

Michal Truban (celý zozhovor na zajtra.sk)

   "Rozbiehate inovatívny webový projekt, ktorý urobí dieru do internetu? Poradíme vám, ako vylepšiť váš projekt, získať naň financie, lepšie ho spropagovať a vyhnúť sa nástrahám podnikania."

freeweb.sk

Veď štát sme my.

"..veď štát sme my. To je práve podstata
toho prúseru, že ľudia to takto stále vnímajú, že sme my a potom
nejaký štát, my sme chudáci poddaní a oni sú páni. Ale to je
blbosť, oni sú naši poddaní, my ich platíme a majú robiť to, čo
im povieme, nie naopak. Lenže to je aj v iných veciach, to je
mentalita. Slovák príde do reštaurácie, dajú mu na stôl nejaký
blivajz a on sa neohradí, pričom ako zákazník je tam predsa
šéf on. Potom dôjde nadrzlý čašník, človeka zbuzeruje, a dá
najavo, že je pánom situácie. A takto je to u nás so všetkým.
Ľudia majú úplne pomýlenú spoločenskú hierarchiu."

...

"To nie je vec hodnôt, kto koho volí, ale kmeňovej príslušnosti. Slotovi
prepáčia, že má jachtu a stíhačku, lebo je to ich človek, primitív
z krčmy. Nikto nikdy nevidel fotku Miklošovej jachty ani stíhačky,
ale bude sa to o ňom tradovať, koľko toho nakradol. Pri Slotovi
je tých fotiek hocikoľko, ale to nevadí, lebo on je náš, taký jak
my – bulo z krčmy. Fico môže päťkrát za sebou otočiť názor
a ľudia sa s tým vždy stotožnia, lebo je to ich človek."
...
"Podľa mňa to nie je socíkom. Skôr tým, že tu máme taký
jánošíkovský mýtus, že človek by nemal slúžiť iným. Každý, kto
slúži iným, to robí s nenávisťou – že čo ja tu budem posluhovať
nejakým zbohatlíkom! A samozrejme každého, kto má viac peňazí
ako on, považuje za zbohatlíka. „Napľujem mu do taniera, nech si
nemyslí!” Všetci vykonávajú svoje povolania s takou nenávisťou,
že nevieš, prečo to potom robia, keď to tak neznášajú."

Shooty (úryvky z rozhovoru stat-sme-my)

          Pointa aféry Wikileaks

Iba zbieram

Tento blog slúži aj ako moje poznámky. Kedykoľvek sa sem môžem vrátiť a linknúť sa niekam cez moje posty. Nemusím si všetko pamätať, to si aj zďaleka nepämatám. A hlavne nemusím si dávať všetko medzi moje Bookmark (Obľúbené). Za každým modrým linkom (aj niektorými obrázkami) sa niečo skrýva.
Za gramatické chyby a preklepy sa ospravedlńujem. Nestíham to veľmi kontrolovať.

Slovenský wwwBizón

Spodná vlna - Groundswell

Groundswell - Charlene Li, Josh Bernoff

Ste pripravení na spodnú vlnu?
p r á v e t e r a z sa zákazníci vyjadrujú k vašim produktom na blogoch
a prerábajú vaše reklamy na YouTube. Píšu o vás články do Wikipédie
a spájajú sa do skupín, ktoré nesú váš názov na Facebooku. Toto všetko
je charakteristické pre nový spoločenský jav, nazvaný spodná vlna,
ktorý spôsobil posun v doterajšom fungovaní nášho sveta. Sociálne
siete umožňujú zákazníkom získať kontrolu nad vaším produktom. Ich
prostredníctvom môže obrovské množstvo ľudí prakticky v okamihu
získať informácie o vás od iných spotrebiteľov a takisto okamžite
reagovať na čokoľvek – v pozitívnom aj negatívnom zmysle. Veľa
spoločností to považuje za hrozbu. Pre vás to však môže byť príležitosť.
Kniha Spodná vlna (Groundswell) bola preložená do 16 jazykov
a získala ocenenie Najlepšia marketingová kniha roka 2009.
Recenzia: http://ravenhost.blogspot.com/2010/06/groundswell-by-charlene-li-and-josh.html

COLT´S FIREARMS.CO

   Samuel Colt bol zvláštnou kombináciou vynálezcu, komedianta a podnikateľa. Aby získal kapitál potrebný na rozbehnutie jeho výkresových predstáv, cestoval ako zabávač po USA a demonštroval na ľuďoch účinky rajského plynu (laughing gas).

 

Coltová továreň v Hartford, Connecticut.

   Colt vedel, že jeho najdôležitejším zákazníkom je Americká Armáda. Jeho ponuku na vyzbrojenie vojakov malými ručnými streľnými zbraňami odmietla.

   Po neúspechu obišiel celú veľkú štátnu chobotnicu a išiel priamo za tým, kto bol jeho ozajstný zákazník. Boli to obyčajní vojaci, ktorí bojovali na Floride proti Semiolom. Vojaci si za vlastné peniaze kupovali do svojej výzbroje Coltov prvý Revolver - Patterson (1836). Po tomto malom úspechu sa Colt dostal znova do problémov. Začal sa venovať podmorským detonátorom - vtedajším mínam.

       V roku 1847 Texaskí Rangeri a kapitán Samuel Walker (zadovážil si prvý revolver z bojov proti Semiolom) si objednali 1000 kusov Coltovho Revolveru pre Americko-Mexickú vojnu - Walker Colt.

   Správa, že Coltov revolver pobije naraz 5 mužov sa rýchlo rozšírila. V Hartforde v štáte Connecticut si Colt  vybudoval vlastnú továreň - Colt's Patent Fire-Arms Manufacturing Company. Nasledoval model Colt Dragoon. 

   V tom čase sa prebiehalo veľké sťahovanie na západ USA, prevažne do Californie - rozpútala sa zlatá Californská horúčka. V roku 1848 v Californii vládol maximálny chaos - zlatokopovia sa na políciu nemohli spoliehať. Preto si vlastnú obranu museli zabezpečovať sami. Coltov nový model Dragoon presne vyhovoval požiadavkám o krátkej (účinnej) a praktickej zbrani pre vlastnú obranu. v rokoch 1847-1860 sa vyrobilo 22 tisíc kusov revolveru Colt Dragoon.

   Samuel Colt pozorne sledoval spoločensko-politické dianie doma. Videl hroziacu občiansku vojnu. Továreň pracovala nepretržite a vyrábala veľké zásoby svojich revolverov. Po vypuknutí vojny(1861-1865) sa Colt rozhodol dodávať svoju zbraň SEVERU - Únii. Jeho revolveri mali taký úspech, že na Juhu (Konfederácia) začali vznikať fabriky, ktoré kopírovali každý Coltov model.

   Jedným z marketingových ťahov Samuela Colta boli zdobené revolveri. Obdarovával nimi známe osobnosti, bohatých ľudí či významných politikov. Boli zdobené najlepšími rytcami z USA. Každý majiteľ takéhoto pokladu si svoj revolver vystavil ako relikviu, alebo ho nosil pri sebe ako krásny šperk. Vďaka zdobeným revolverom a legendám z bojísk sa okolo značky Colt šírila mágia. Každý majiteľ bol na svoj revolver patrične hrdý.

   Samuel Colt zomrel po vypuknutí vojny ako 48-ročný. Prepracoval sa k smrti a dopomohol mu k tomu aj syfilis. Po jeho smrti továreň vyhorela. Jeho manželka nechala znovu vybudovať továreň, ktorá sa mala na tú starú podobať, ale mala byť modernejšia. Stará Coltova továreň vo svojich časoch vyrobila 200 tisíc revolverov.   

   Samuel Colt bol vlastne Henrym Fordom svojej doby. Zaviedol špecializáciu vo výrobe. Zamestnanec vyučený na leštenie leštil súčiastky, montážnik skladal diely (Colt dospel vývojom z 37 jednotlivých častí revolveru iba na sedem) a napríklad taký kontrolór už iba kontroloval kvalitu zbrane.

Manželka Elizabeth Colt viedla fabriku po jeho smrti.

  

  Zamestnanci Coltovej fabriky mali k dispozícii aj svoje rekreačné zariadenia (nie veľmi luxusné, ale mali). Mali aj svoju firemnú kapelu. Hovorí sa, že zamestanec nastúpil do Coltovej továrne v 17-tich rokoch a robil niekedy až do 65 rokov.

(inšpirácia: HISTORY CHANEL)